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![績效管理 - TTQS訓練品質系統實施計畫]()
ttqs.evta.gov.tw3 定位採取適當績效制度、工具與組織、員工承諾，同心協力導入企業 或組織中，並要彈性配套相關管理制度，來整合組織運作流程，如此，才能創造良性績效與激勵動能，那麼績效管理就能有效創造出企業或瀏覽：865 -
![關鍵績效指標 KPI 與績效管理發展]()
ttqs.evta.gov.tw《關鍵績效指標（KPI ）與績效管理發展》 楊晴輝：高高屏輔導顧問、e-mail：t2272@ms58.hinet.net ... 會計、總務 、人資等行政後勤部門或單位，有二個功能面向，一 為管理面向，一為服務支援面向；這二個功能面向是行政管理單 ...瀏覽：911
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日期：2025-05-07
在《SWOT 分析參考範例》一文中，個人曾提到，SWOT 分析的目的， .... 真正的問題還是在於企業有無落實個人KPI 績效考核的決心與意 ...... 伍、績效考核表參考範例 ......
瀏覽：457
日期：2025-05-10
完善績效管理制度的條件. 客觀的績效目標. 嚴謹的考核流程. 完善的計分規則. 坦誠的績效面談. 公平的獎懲機制. 持續的績效改善. 績效評估的內容. 針對“事” ......
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日期：2025-05-13
三、關鍵績效指標 、衡量標準及年度目標值 / 四、共同性指標、衡量標準及年度目標值 / 回上方 回上ㄧ頁 自98.09.01:17841 首長信箱 消費者申訴信箱 政治獻金法第七條查詢網 ......
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日期：2025-05-12
鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所 教授 績效管理與關鍵績效指標 績效管理的流程 設定年度工作 計劃績效目標 工作指導與 回饋 進行績效評 估與回饋 獎勵與訓練發 展以改善 ......
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日期：2025-05-08
得平衡，並選定關鍵績效衡量指標(Key Performance Indexes，KPI)衡量策略. 執行完善 ... 導入平衡計分卡，並建構各項關鍵績效指標，以提供個案公司做為參考方案。...
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日期：2025-05-13
2 間、財務績效與非財務績效之間、落後指標和領先指標之間、內部與外部之間取 得平衡，並選定關鍵績效衡量指標 (Key Performance Indexes，KPI)衡量策略 執行完善程度，如此一來，企業便能夠過平衡計分卡檢視其自身是否聚焦於策略...
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日期：2025-05-08
平衡計分卡是一個結合財務性與非財務性指標，並依據企業長短期策略目標. 所發展出 ... 評估，故以平衡計分卡的財務、顧客、內部流程、學習與成長四大構面為基礎來....
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