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![有此一說: 人資管理》績效管理 ≠ 考核 - yam天空部落]()
blog.yam.com..... 員工的目標達成度與 績效考核等第完全脫鉤： 績效管理表格不要列出「遠超目標」、「達成目標，或是「未達目標」的 評語選項。因為這種 評語很容易讓 員工以為這就是自己的 ...瀏覽：694 -
![員工考核評語範例的工人智慧搜尋結果＠搜Hot]()
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日期：2025-05-21
(二)人事資料正確比例= 資料錯誤筆數為零之人數／主管機關及其所屬機關總人數 1.正確比例為99%至100%，加1.5分。 2.正確比例為98%至未滿99%，加1.3分。 3.正確比例為97%至未滿98%，加1.1分。 ......
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日期：2025-05-15
績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後，主管與員工針對考核內容相互討論，以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識，以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說，績效面談具有以下特點：溝通討論、檢討過去、激勵未來 ......
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日期：2025-05-20
面對全球經濟景氣的變幻無常及國際競爭加劇，國內企業在營運上普遍遭遇嚴峻挑戰；如何讓企業獲利改善、轉虧為盈、反敗為勝、重振雄風，企業都在採取新的策略、尋求突破，企業上下，一片忙碌，都在集中火力，衝刺業績。...
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日期：2025-05-16
績效項目（Performance Project）績效項目是指績效的緯度，也就是說要從那些方面
來對員工的績效進行考核。績效的緯度， ......
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日期：2025-05-21
基本項目包括：工作任務內容、工作任務完成情況、考核評分原則和分值計算。;(2)
季度考核. ... 部門主管應根據考核記錄和當季度的整體表現，作出該員工的季度績效
綜合考評，並與該員工進行績效溝通。...
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日期：2025-05-20
對項目團隊的績效進行計劃、監督、控制、考核評價的過程，就是團隊目標實現的過程
，也是團隊中個體能力提升的過程。 ... 項目績效管理提倡項目經理與員工是合作伙伴
的關係，共同致力於員工的績效，員工的 ......
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日期：2025-05-15
評估項目. 表3-1 人事考核制度的5W1H原則. 成功績效之設計步驟. 分析公司組織;
建立 ... 管理者缺乏員工實際績效的資料。...
瀏覽：582
日期：2025-05-20
(1)建立適切的評估項目–. 兼顧員工的表現與貢獻績效評估不只是在做. 工作效率的
衡量，它更要衡量出工作的效果，所以....
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