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日期:2025-05-07
物流外傳2:統一超商經營策略解讀 楊惟雯 一個成功企業的背後,是許多長短期成長策略的無縫接軌與積累。 統一超商集團隨著集團規模愈大,業種跨得愈廣,掌握精準策略方向 ......
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日期:2025-05-07
以多角化經營為主軸,歷經多年發展,統一企業的轉投資事業逐漸茁壯,而成為今日枝繁葉茂的統一企業集團。為聚焦並拓展具全球競爭優勢之核心事業、深耕泛亞洲市場及進軍國際資本市場的策略佈局,集團依旗下公司的事業特性與關聯性,成立不同的 ......
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日期:2025-05-06
5 「淺談-統一超商經營成功之道」 (b)多角化與國際化 資源基礎 企業之所以能創造超額利潤,是因為來自企業內部資源的差異性,無法以交易方 式或他人無法模仿的資源。因此,以資源觀點思考企業策略,其重視的企業本身...
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日期:2025-05-10
探討統一超商7-ELEVEN 成功之道 2 現在的統一超商是當之無愧的便利店之王,以便捷、優質、高效的服務,奠定了 便利商店在零售業中不可替代的地位。(註二) 三、經營模式 1、連鎖管理模式、商品與服務特色...
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日期:2025-05-09
題名: 企業價值評估與創造策略之研究--以統一超商為例 作者: 陳俊良 貢獻者: 吳啟銘 陳俊良 日期: 2001 上傳時間: 2009-09-18T09:42:23Z 摘要: 論文摘要 便利商店業是歸屬於「超級市場、百貨及其他綜合商品零售業」之一環,而便利商店業者目前市場佔有率最大 ......
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日期:2025-05-10
當時的7 Eleven是統一企業內的一塊燙手山芋,集團內經理人都視之為畏途。只有徐重仁願意重回統一超商執掌大任,在 1984年他大刀闊斧一口氣關掉當時一半的門市,重新調整經營策略。從設店的商圈評估方式、思好到底什麼才是台灣便利商店的主要商品 ......
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日期:2025-05-09
以社區為經營範圍的小型商店。 專門出售高周轉率的日常用品。 營業時間長。 可
滿足消費者的及時需求。 台灣最早的便利商店是創立於民國68年五月的統一超商。...