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日期:2025-05-09
【牛津管理評論-訊】員工績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在於通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作 ......
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日期:2025-05-08
績效管理系統可配合企業績效考核作業,與MBO、KPI、BSC等整合,可自訂考核表並與人事管理作業結合,落實績效考核管理之規劃、執行績效評量與追蹤...
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日期:2025-05-14
協助主管個人提升觀人技術與 績效管理認知及 面談技巧並認知『人才適所』的應變管理。 協助團隊建立 績效表現共識與提升團隊成員合作能力和轉化成目標執行動力。 回顧組織管理典故 ‧現況情境評量......
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日期:2025-05-09
員工績效評估制度之滿意度調查,僅有27.9%的員工表示滿意於現行制度之制. 度
規劃、執行過程及 .... 考核表的內容必須與組織目標一致,並與員工之. 工作相關。 7....
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日期:2025-05-15
第一次考核者、第二次考核者等評估階段分類; 新進員工、骨幹員工等階層分類 ...
評估內容. 評估項目. 表3-1 人事考核制度的5W1H原則. 成功績效之設計步驟....
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日期:2025-05-14
97年度業務績效考核項目及評分標準表 壹、共同考核項目(80分) 人事機構之服務與管理(35分) 編 號 考核項目 配 分 評分標準說明 評核內容 加分 減分 一 推動員工心理健康協助機制 能依機關特性推動員工心理健康協助機制,型塑互助、關懷之工作 ......
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日期:2025-05-09
以往企業在做績效評估時,經常由於主管和員工在認知上的差距,而流於形式或產生誤解。主管一開始可能只跟員工講,「Michael,努力做就好。」然而,到了一年或一季的評估績效時,卻給員工打了50分,員工心裡一定覺得...
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日期:2025-05-12
目標管理與績效考核 課程簡介 員工的績效成果不但是組織所關心的,更影響員工本身的權益。如何做好目標管理與績效管理讓公司員工的潛能、能力和生產力,做最大限度的發揮,充分達到人盡其才的目的,是 公司經營管理的當務之急。...