search:績效評估面談相關網頁資料
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![揚智文化 - 績效管理 - A6133]()
www.ycrc.com.tw揚智文化 績效管理 ... 績效管理不是一門新興的學問，但它卻是落實企業人力資源管理之母（源頭），其重要性不可言喻，但企業真正能落實績效管理的真諦，卻是鳳毛麟角，主要原因，誠如管理大師麥格理格（Douglas McGregor）的名言：「主管多不願意 ...瀏覽：1322 -
![績效評估的挑戰]()
www.ccunix.ccu.edu.tw績效評估的挑戰 E. 受評人／團體：在績效管理與評估程序中，受評人／團體是否明確瞭解「自己 將接受評估」、獲得充分的相關資訊（受評估項目、程序與標準等）、準備時間 等，此與受評人／團體能否呈現「最好的／最適當的」績效密切相關。瀏覽：1034
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日期：2025-05-19
(1000129原建1010522新增)績效面談是令人頭疼的例行公事？「績效面談」是整體績效管理過程中的關鍵事件，有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效 ......
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日期：2025-05-25
因此，績效管理制度是一種『管理者和員工如何達成工作目標的一個 ... 本課程之設計以兼具理論與實務採取顧問諮詢授課方式，介紹績效評估制度與各階主管對本制度應扮演的職責與角色，透過評估過程，使員工能力有所發展、工作績效有所提昇，進而 ......
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日期：2025-05-24
單元 課 程 大 綱 時數 教學活動 績效管理的基礎 管理的目的 績效管理循環 績效管理的最終目的 2 設定課堂目標 為員工設定目標 關於目標的各種名詞 是「目標」還是「配額」 希望、活動還是目標...
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日期：2025-05-20
缺點：考核的因素可能不周全 表12-2 圖表指標法表格之範例(p.350) 績效評估的方法： 絕對績效 逐項查核法 以員工實際行為為基礎，逐項加以評比。 ......
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日期：2025-05-23
來源/ 中華人事主管協會HR知識中心. 360度績效評估，又稱「360度績效回饋」或「全方位評估」，最早由被譽 ......
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日期：2025-05-21
第一次考核者、第二次考核者等評估階段分類; 新進員工、骨幹員工等階層分類 ... 分析公司組織; 建立績效考核之工作要領; 績效考核辦法規劃要領; 制定績效考核制度 ......
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日期：2025-05-22
2011年8月8日 - 閱讀Yahoo奇摩新聞上的「績效面談4流程3技巧8潛則」。 績效面談是主管的重要職能，透過意見溝通，可以消除認知差異，建立共識，達到提升組織 ......
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日期：2025-05-25
跳到 績效面談的技巧 - 技巧一：選擇一個安靜的環境績效。面談的環境非常重要，因為環境會影響一個人的心情，在面談中讓下屬保持輕鬆的心情非常 ......
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