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日期:2025-04-30
360度績效評估的準備階段 •宣導實施360度評估的目的和作用,進 而建立起對該評估方法的信任。360度績效評估的評估階段 1. 建立360度評估團隊。受評者的同意=受評者對結果的認同和接受。2. 評估者回饋技巧的培訓。...
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日期:2025-04-30
360度績效評估,又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”,最早由被譽為“美國力量象徵”的典範企業英特爾首先 ......
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日期:2025-04-29
某家試行360度評量(或回饋)剛滿一年的公司,到了打績效考核的12月份,人力資源部門及高階管理階層 ......
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日期:2025-04-29
來源/ 中華人事主管協會HR知識中心. 360度績效評估,又稱「360度績效回饋」或「全方位評估」,最早由被譽 ......
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日期:2025-04-27
2012年9月18日 - 360度績效評估,又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”,最早由被譽爲“美國力量象征”的 ......
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日期:2025-05-03
360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效评估是指由员工自己、 ......
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日期:2025-04-29
2010年8月12日 - 而建立起對該評估方法的信任。 360度績效評估的評估階段. 1. 建立360度評估團隊。 受評者的同意=受評者對結果的認同和接受。 2. 評估者回饋技巧 ......
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日期:2025-04-26
2007年10月4日 - 再加上不同職務與位階,所需要的考核項目也不同,因此,考核表由1張衍生至多張,各家企業依據 ... 績效評估方法的3大主流:MBO、BSC與360度...