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日期:2025-04-29
績效考核(performance evaluation),是企業績效管理中的一個環節,常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一 ......
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日期:2025-04-26
描述法 (1)全視角考核法 全視角考核法(360 考核法),即上級、同事、下屬、自己和顧客對被考核者進行考核的一種考核方法。通過這種多維度的評價,綜合不同評價者的意見,則可以得出一個全面、公正的評價。...
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日期:2025-04-27
三茅打卡學習,每天學習一個人力資源知識點,堅持每天打卡,不僅收穫知識,還能獲得獎勵,HR們一起加入打卡學習行動中吧。...
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日期:2025-04-25
績效考核是績效管理的關鍵環節,運用科學方法對員工進行績效考核,才能有效達到改善員工行為和管理員工的目的。無憂商務網績效管理欄目包含績效管理、績效考核、績效工資、績效考核制度、績效考核方案等一系列的績效資料,是績效管理資料交流 ......
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日期:2025-04-30
2013年9月19日 ... 360度考核法又稱為全方位考核法,最早被英特爾公司提出並加以實施運用。該方法
是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其 ......
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日期:2025-05-02
2011年3月14日 ... 對360度考核的過度推崇就是最明顯的例子。 一些人尊360度考核為“全視角考核法”
,認為“我們傳統的績效考核方法僅僅從一個角度對我們各級員工 ......
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日期:2025-04-30
360度考核法是常见的绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化(通常是4或4个
以上),适用于对中层以上的人员进行考核,EMBA、CEO必读12篇及MBA等常见 ......
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日期:2025-04-29
自我评价,是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现,或根据绩效表现评估其
能力和并据此设定未来的目标。当员工对自己做评估时,通常 ......