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績效考核面談的相關商品
瀏覽:1169
日期:2024-05-11
績效面談的目的其實是為績效管理作準備,在績效面談時應針對員工過去的工作表現
,做有系統的評價,並根據表現優劣予以評核,轉換為考核等第。主管在作績效評估 ......
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日期:2024-05-09
來源/ 中華人事主管協會HR知識中心. 考核工作結束之後,經理人就必須與員工個別
來討論考核的結果。由於考核的目的是要改進工作表現。因此,整個面談過程便十分
......
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日期:2024-05-14
第5 章 績效考核面談與追蹤. 績效考核謬誤的陷阱. 月暈效應; 趨中傾向; 過寬或過嚴
傾向; 年資或職位傾向; 個人偏差; 刻板印象; 近因效應; 第一印象; 歸因理論; 盲點 ......
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日期:2024-05-14
困難及問題考驗著HR:時間不夠、期限太短、人員多且分佈廣無法進行面談、 ... 不滿
考核的原因多是:覺得績效指標不清楚、主管沒說明具體事實只憑主觀意識打分....
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日期:2024-05-14
2012年2月14日 ... 績效面談可以讓主管和部屬之間對於工作情況的認知進行雙向溝通和確認, ... 的
觀念,績效評估並不是一年一度的年底大清算,更不是把員工的考核 ......
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日期:2024-05-14
績效面談談崩了 劉總:(打電話)“喂,王林啊?在哪?到我辦公室來一下,有個急事,
趕快過來。我這邊上個月的考核截止時間快到了,咱們程序也要走一下嘛!”...
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日期:2024-05-13
HOW TO CONDUCT A PERFORMANCE APPRAISAL INTERVIEW. An appraisal
interview should help improve an employee's job performance by: 1. Using this ......
瀏覽:1350
日期:2024-05-13
Tips for Conducting Successful Performance Appraisal Interviews/Meetings: The
annual Performance Appraisal interview/meeting is the last stage in the ......