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日期:2025-04-29
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日期:2025-04-28
講師:廖年明 ~沒有不可能的任務,只有不成功的團隊~ 溝通的共識 溝通的共識就是單位內溝通的交通規則它可以創造更和諧的溝通,請寫下貴單位的溝通共識 Q1 : 請問如何培養溝通的共識? 衝突的處理步驟 應變 制止衝突 防止擴散 整合 瞭解事實 傾聽原委 ......
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日期:2025-04-30
CH5 績效回饋與面談. ◎了解績效面談的目的與重要性. ◎掌握績效回饋與面談的
原則. ◎有效績效面談前的準備. ◎學習績效面談的技巧. ◎避免績效評核常犯之偏差
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日期:2025-04-26
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把這份PPT轉給你的上司,但 你也要好好掌握這份PPT的內容,因為你遲早會為人
主管 ... 需要後天的學習,以下的十個管理技巧,是讓你成為一個成功領導者的他山之
石。 ... 適才適所:與部屬進行面談,了解他們的個別特質,有專案時,進行人力篩選,
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日期:2025-05-01
職場溝通技巧. 講師: 周元如. 0937887275. vickychou@cycu.edu.tw. 1. 學 歷. 美國
貝克大學 企管研究所 企管碩士. 中原大學工業與系統工程系 博士班. 講師介紹. 2....
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日期:2025-04-28
2009年1月8日 ... 绩效面谈技巧 Presentation Transcript. 绩效面谈技巧培训师: 张方; 课程安排. 一、
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日期:2025-04-28
績效面談的技巧. 時間:0990817. 講師:陳盈利. 1. 2. 績效管理的目的與原則. 績效
管理的目的 績效管理是通過在一特定的目標、標准和能力的框架範圍內,更好地理解
......
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日期:2025-04-27
著重員工的個人特徵。常用來評核績效的特徵包括員工忠誠度、可靠度、溝通能力、
領導技巧等。 .... 績效面談進行時,一般常建議的原則是「三明治法」. 也就是先讚美 ......