search:績效面談重點相關網頁資料

      • wiki.mbalib.com
        ... (Key Performance Indicator,關鍵績效指標) 企業關鍵績效指標(KPI:Key Performance ... 企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。KPI ...
        瀏覽:1352
      • dsa.dsc.com.tw
        學習如何為部屬建立明確績效考核目標讓同仁理解和認同績效考核的重要性。 瞭解績效管理的重點與績效評估的方式與結構式面談的步驟。 學習運用同理心技巧來 ...
        瀏覽:1313
    瀏覽:1103
    日期:2024-04-18
    劉總在整個績效面談的過程中都是泛泛而談,沒有深入分析,更沒有啟發員工思考,幫助其認識自己的不足,顯示了面談者在績效面談技巧方面存在很多不足。...
    瀏覽:1117
    日期:2024-04-11
    績效面談是現代績效管理工作中非常重要的環節。通過績效面談實現上級主管和下屬 之間對於工作情況的溝通和確認. ... 對員工提出的問題進行回答和解釋,減少溝通 障礙,利於員工績效與組織績效有效結合。...
    瀏覽:580
    日期:2024-04-17
    很多主管在面談時講的都是場面話,沒有針對問題來談,所以績效面談完全沒效果。 主管並不了解員工工作內容或其工作 ......
    瀏覽:1432
    日期:2024-04-15
    績效面談除了用來討論員工過去的績效,還應該為未來幾個月或一年設定目標。 ... 不要立刻嘗試解決員工提出來的問題。...
    瀏覽:951
    日期:2024-04-11
    因此聰明的HR懂得借阻力為助力,藉協助主管處理以上問題,繼而推動績效管理 措施與文化,優化組織. 執行力,達成企業 ......
    瀏覽:1007
    日期:2024-04-16
    績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後,主管與員工針對考核內容相互討論,以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識,以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說,績效面談具有以下特點:溝通討論、檢討過去、激勵未來 ......
    瀏覽:449
    日期:2024-04-12
    1. CH5 績效回饋與面談. ◎了解績效面談的目的與重要性. ◎掌握績效回饋與面談的 原則. ◎有效績效面談前的準備. ◎學習績效面談的技巧. ◎避免績效評核常犯之 ......
    瀏覽:962
    日期:2024-04-12
    2012年2月14日 ... 主管於面談開始時應清楚地向員工說明面談的目的,將過程專注於目的上,消除員工 的疑慮,以有效溝通。接著針對績效考核的結果進行溝通,清楚 ......