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        (1000129原建1010522新增)績效面談是令人頭疼的例行公事?「績效面談」是整體績效管理過程中的關鍵事件,有效的績效面談將成為您最有價值的管理工具、將績效 ...
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        組織變革與績效管理 主講人:鄭錫鍇 聖約翰技術學院企管系副教授 jskch@mail.sjsmit.edu.tw 組織變革的動力 一、全球化趨勢 一、科技變革 二、標竿學習與體制化 三、政府政策 四、財務壓力 五、顧客需求 六、策略規劃 組織變革的影響 一、新價值建立 二 ...
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    日期:2024-04-20
    績效管理 一、BSC架構下的績效管理制度 二、三陽績效管理辦法特色 三、績效評估架構 一、BSC架構下的績效管理制度 二、三陽績效管理辦法特色 結果導向的評核方式: 以目標管理的概念,取代傳統的特徵導向的評估方式 個人績效目標與公司目標 結合 ......
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    日期:2024-04-18
    策略性人力資源管理 陳心懿簡介 現任國立中興大學企管系助理教授 美國賓州州立大學 (Penn State) 人力資源發展博士 訓練與發展,職能分析 教授課程 人力資源管理研討、組織理論與管理研討(博士班) 策略性人力資源管理、組織變革與設計 (碩士班 ......
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    日期:2024-04-21
    ... 規劃 除此之外,當企業在做人力資源規劃時,亦需要藉助以職能為基準的人力資源管理。人力資源規劃的程序 是:預測人力的需求、預測人力的供給,然後調和人力的供需,包含對內求才、對外求才。 www.aenrich.com.tw/download/20100413.asp ......
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    日期:2024-04-18
    四、職能運用於接班人甄選. 五、職能運用於訓練發展. 一、三陽導入職能的 做法與 內涵. 核心職能:全公司所有同仁必須具備的職能。 管理職能:公司主管在執行其職務  ......
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    日期:2024-04-23
    缺點:考核的因素可能不周全 表12-2 圖表指標法表格之範例(p.350) 績效評估的方法: 絕對績效 逐項查核法 以員工實際行為為基礎,逐項加以評比。 ......
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    日期:2024-04-24
    績效考核. 第八章. 第一節. 績效管理與績效考核. 績效管理與績效考核. 良好的績效 ... 表8-12 加權選擇表範例. 產出考核型....
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    日期:2024-04-23
    績效評估連結績效與獎酬的關係,透過評估決定薪資獎金與升遷調職,達到「適才 適所」的 ... 某公司階層別考核項目比較範例....
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    日期:2024-04-23
    評估的方式有時候太主觀,讓員工心生不平; 評估較重視短期成就,而不是長期的 改善和學習; 績效評估只對極端有用,即只在 ......