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日期:2025-05-16
第一次考核者、第二次考核者等評估階段分類; 新進員工、骨幹員工等階層分類 ... 分析公司組織; 建立績效考核之工作要領; 績效考核辦法規劃要領; 制定績效考核制度 ......
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日期:2025-05-21
你有任何關於績效面談 ppt,績效面談的相關資料都在這裡。 ... 7-13 績效評估面談 (一) 安排績效評估面談 績效面談是整個評估過程唯一的致命弱點。 為了減少反感,應建立這個面對面的會議及書面檢討,主要的目標在於改進績效,而非批評的氛圍。...
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日期:2025-05-20
課程介紹 一、績效管理精要 1.策略管理展開績效管理 2.組織績效目標與個人績效目標的來源 3.五大績效目標種類的量化與排序 4.「SMART」原則關鍵要領 5.實作設定績效目標 二、績效評估與人才績效發展要領 1.績效評量的種類 2.績效評量達成率之 ......
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日期:2025-05-16
隨意窩Xuite提供您 日誌(寫心情、記錄生活)、相簿(分享照片)、影音(歡樂生活、爆笑時刻全收錄)、旅遊(找餐廳、景點、規劃行程)、留言板(朋友互動留言)、雲端資料櫃(檔案同步、備分、分享、隨時隨地存取)、郵件(收寄信)、My窩(好友聊天互動、分享 ......
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日期:2025-05-17
作有系統的技巧傳授以實際解決工作中面談的各項難題,對於企業在人才徵選、績效面談 ... 6、面談型態 的決定 五、情境式面談的設計與實施 1、情境式面談的意義與作用 2、情境式面談的設計 ......
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日期:2025-05-19
績效面談可以分成下列哪幾種型態(A.)封閉型(B.)開放型(C.)協商型(D.) 輔導型 配分:[10.0] 得分: 10. 以公部門組織環境而言,實施平衡計分卡和KPI有哪些限制?(A.)缺乏獎懲制度的配合(B.)避免陷入量化的迷思(C.)應結合人力資源管理制度 ......
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日期:2025-05-20
績效面談表範例 結構式績效面談步驟與技巧 績效面談步驟並舉例說明 績效管理與績效面談心得 績效面談心得報告 績效面談型態 封閉型 © 2014 酷站吧. All Rights Reserved. | ......
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日期:2025-05-23
如題..請問...何謂績效面談?若採用績效面談..其中的優劣各為合?麻煩大大幫我解釋..找了好久都找不到..謝謝了...