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![醫療品質與顧客滿意度、經營績效關係之研究—以台南地區醫院為例]()
cmr.ba.ouhk.edu.hk壹、緒論 一、 研究動機與目的 台灣於八十四年開使實施全民健康保險，對民眾就醫行為已造成重大影響。未來還將推動全國醫療網計劃、健保支付制度的改革、轉診制度等。展望未來台灣的醫療環境，其變化必定會更為快速，更為激烈，故醫院在經營 ...瀏覽：1209 -
![aEnrich 育碁知識寶典: HRD小辭典]()
www.aenrich.com.tw績效管理 績效面談 績效面談是員工績效被決定的前後，主管與員工針對考核內容相互討論，以取得雙方對過去績效表現與未來績效發展方向的共識，以創造組織、主管管理與員工三贏。一般來說，績效面談具有以下特點：溝通討論、檢討過去、激勵未來 ...瀏覽：1242
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![Wally Fun 衣物棉被收納袋[3號袋] 2入](https://www.iarticlesnet.com/pub/img/article/42444/1408409779502_s.jpg)
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日期：2024-05-11
定義 「360度回饋」（360-degree feedback）是指透過全面、多元資料的蒐集與分析過程，以協助個人成長、發展或作為評鑑個人績效的一種方法，以便做到更公平、公正的評鑑。資料來源包括自己、上級、部屬、同事以及外部相關人員。...
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日期：2024-05-11
1.工作品質 本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。 無從觀察 工作懶散，可避免的錯誤頻繁。 附註： 經常犯錯，工作不細心。大體滿意，偶爾有小錯誤。工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。...
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日期：2024-05-12
360度绩效评估，又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的。360度绩效评估是指由员工自己、 ......
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日期：2024-05-13
2010年8月12日 - 而建立起對該評估方法的信任。 360度績效評估的評估階段. 1. 建立360度評估團隊。 受評者的同意=受評者對結果的認同和接受。 2. 評估者回饋技巧 ......
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日期：2024-05-13
本研究之目的在於探討「360 度回饋」 的信效度' 以及其與傳統. 上司評鑑在預測「領導效能」 .... 正是由於在績效評估時，360 度回饋能夠提供員工更多的參與機會與評分者訓. 練' 並由受評者選擇自己的 .... 1.360 度回饋評量表. 該量表係針對合作企業之 ......
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日期：2024-05-07
2007年10月4日 - 再加上不同職務與位階，所需要的考核項目也不同，因此，考核表由1張衍生至多張，各家企業依據 ... 績效評估方法的3大主流：MBO、BSC與360度...
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日期：2024-05-07
正是由於在績效評估時，360 度回饋能夠提供員工更多的參與機會與評分者訓. 練，並由受評者 .... 其中二級主管的樣本（受評人）人數為77 人，有效回收673 份評量表；....
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